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10月15日，省都江堰水利發展中心黨委書記、主任朱澤華赴都江堰勘測設計院成都設計所，開展實地調研并指導公司發展工作。調研中，朱澤華聽取了成都設計所有關工作匯報，詳細了解了團隊建設、業務拓展等方面情況，對該所整體發展的良好態勢和富有活力的團隊表現給予肯定。朱澤華要求，成都設計所要進一步明確戰略定位，勇當發展“排頭兵”，以自身高質量發展為基礎，推動打造公司體系內綜合實力最強的“第一所”。一是要創新工作理念，鍛造專業“尖兵隊”。要打造“能力強、形象好、專業硬”的設計隊伍。強化創新意識，對標行業獎項強化設計成果質量和技術創新；要推廣“專班”工作機制，推動重點項目做專做精。二是要堅持“三高”標準，提升工作效能。要全面落實高標準要求、高效率工作、高質量發展的“三高”工作準則，將精益求精貫穿于公司各項工作、發展各個環節之中。三是要加強能力建設，夯實發展基礎。要持續提升專業技術能力，同時注重培養員工的綜合能力，打造復合型人才團隊。要充分發揮地域優勢，切實做好人才引進和保留工作，為公司長遠發展提供堅實人才保障。四川省都江堰勘測設計院公司負責人及成都設計所全體職工參加調研座談會議。

四川省都江堰灌區現代化改造工程已進入初步設計階段，我公司生產技術部派遣業務骨干組成七個小組，每小組4-5人，前往射洪市、彭州市、中江縣、三臺縣等地開展四川省都江堰灌區現代化改造項目第一批初步設計階段現場踏勘工作。都江堰灌區作為全國第一大灌區，在四川省經濟發展、社會穩定、糧食安全和生態文明建設中發揮了極其重要、不可替代的支撐作用。但部分渠道出現淤積、輸水不暢、輸水效率降低、襯砌結構剝蝕、裂縫等問題。同時現存的 1067 座水閘中，雖然對大部分水閘進行了拆除重建或加固改造，但是仍有大部分水閘出現結構老化、閘門變形破損、水閘下游泄洪通道不暢等問題，嚴重威脅渠系工程及灌區人民的人身財產安全。人民渠一至四期干渠現場調查照片本次實施都江堰灌區現代化改造，完善了灌區水網，增強了供水保障能力，融合數字孿生建設框架，構建都江堰灌區現代化信息系統，補齊前端感知、閘門控制等基礎設施不足短板，為現代化灌區的建設運行提供有力的支撐保障。是實現都江堰千古工程永續利用的需要，是打造“國際知名、國內一流”灌區的需要，也是保障糧食安全，打造新時代更高水平“天府糧倉”的需要，更是消除工程病險，保障工程輸水安全的需要。此次開展現場踏勘工作，是對可研階段現場踏勘的補充和完善，并與相關管理單位進行對接，是四川省都江堰灌區現代化改造工程初步設計階段的重點工作環節。通過現場調查工作，將確認工程實際運行需求和現存問題，確保設計方案貼合工程實際現狀及初設規范和管理需求。人民渠一至四期干渠現場調查照片人民渠一至四期干渠的現場調查工作由生產技術部何紹洋所在組進行，將對渠道的結構、邊坡穩定性、渠系建筑物的運行狀況以及渠道沿線的地質環境進行全面、細致的摸排與記錄，初步掌握了人民渠一至四期干渠的現行狀態，為后期的初步設計工作的準確性打下了良好的基礎。人民渠一至四期干渠現場調查照片人民渠位于成都平原以北，自彭州市麗春鎮塔子村境內蒲陽河引水，人民渠一至四期干渠又稱人民渠總干渠，全長87.852km，為人民渠第一管理處管轄。人民渠一至四期工程有效灌溉面積165.69萬畝（含紅巖分干渠有效灌溉面積22.51萬畝），是四川省重要的水利命脈，承擔著沿線多個地區的農業灌溉和城鄉供水等重要工作。

紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年大閱兵在北京天安門廣場隆重舉行。2025年9月3日上午9點，公司董事長（總經理）劉忠明及部分干部員工于三樓會議室集中觀看大閱兵，共同見證這一盛大而莊嚴的時刻。本次閱兵是我國全面推進中國式現代化進入新征程的首次閱兵，這場盛典不僅是對先烈英魂的莊嚴告慰，更是中國人民解放軍現代化建設成果的立體化呈現，傳承并弘揚了偉大的抗戰精神。當一支支閱兵方隊整齊地走過天安門廣場，一排排精良武器裝備展現在大家眼前，強大的陣容、恢弘的氣勢，讓觀看盛況的員工們熱血沸騰、心潮澎湃。觀看活動結束后，同事們分享了心得體會。從大家的發言中，能夠感受到共同的激動心情、民族自豪和奮進決心。這次集體觀看活動，讓大家看到了祖國強盛的縮影，感受到了和平與發展的堅強保障，更加堅定了中華民族偉大復興的信心。這不僅是一場儀式，更是一堂生動的愛國主義教育課，一次深刻的精神洗禮。在今后的工作中，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司將持續加強思想教育和職工素養提升，堅定決心信心，凝聚奮進力量，為推進“國際知名，國內一流”灌區榜樣建設作出應有的貢獻。

2025年9月1日上午10點，四川省都江堰灌區現代化工程初步設計階段工作（一期項目）動員大會在都發中心附4樓會議室召開。會議主要為初步設計階段（一期項目）進行總體部署，并為下階段工作做好相關部署工作。生產部全體員工及外協單位人員參加會議。大會第一項，董事長（總經理）劉忠明為本次會議作總體講話。劉忠明在會議中指出，我單位上一階段工作成果已順利獲得上級部門批復，各項任務取得階段性進展。在此基礎上，新一階段任務即將全面啟動。本次任務面臨時間緊、體量大、標準高的挑戰，全體人員需迅速進入狀態，確保各項工作扎實推進。本階段工作將突出以下重點：一是緊盯時間節點，高效推進任務。項目周期緊張、工作內容繁重，各部門須嚴格按照進度安排，合理調配資源，優化流程，確保各項環節按時、有序完成。二是嚴格質量把控，追求優秀成果。任務執行過程中必須堅持高標準、嚴要求，成果輸出需達到優秀水平，體現專業水準和創新意識，以高質量工作成效交出滿意答卷。三是強化團隊協作，促進共同成長。鼓勵成員在任務中積極交流、互學互鑒，不斷提升業務能力和綜合素養。四是將外業工作作為重點工作任務，確保外業工作得到高質量的落實。

2025年8月25日下午3點，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司2025年半年工作總結會在都江堰水利發展中心附5樓會議室召開。公司董事長（總經理）、副總經理、公司全體人員參加會議。會議由副總經理羅小平主持。大會第一項，副總經理羅小平、郭雄、彭建成及總工程師陳建龍總結各分管部門 2025年上半年工作情況，針對存在的問題提出改進方法及建議。大會第二項，董事長（總經理）劉忠明作2025年上半年工作總結及部署2025年下半年工作計劃。劉忠明強調公司在都發中心黨委堅強領導和金寶瓶公司的大力支持下，牢固樹立“三個服務”工作理念，深入踐行“四個并施”工作路徑，聚焦“項目攻堅年”主題，錨定2025年工作目標，奮勇爭先，“兩重”項目建設有序推進，各項工作均有序落實，取得突破。并進一步提出工作建議，重點強調以下六個方面：一是要加強意識形態學習，筑牢思想防線。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的方針政策，以實際行動踐行“兩個維護”，為推動設計院高質量發展提供堅強的思想保障和政治引領。二是要著力構建"比學趕超"的工作氛圍，形成"比有目標、學有榜樣、趕有方向、超有突破"的競爭機制。讓優秀人才脫穎而出，形成你追我趕的生動局面。三是要深化"師帶徒"人才培養體系，師傅既傳授專業技能，更傳承精益求精的工匠精神，培養出一批能獨當一面的業務骨干。四是要強化后勤保障支撐能力，建立全方位、多層次的服務保障體系。五是要提升設計工作的“時效性”，必須牢固樹立“時間就是效益”的理念，既要保證設計成果的高質量，又要確保高效交付。各部門要強化節點意識，優化流程管理，加強跨專業協作，堅決杜絕拖沓敷衍。六是要筑牢安全生產防線，嚴格落實安全生產主體責任。明確職責分工，進一步鞏固“六項機制”編制工作成果，切實提升公司安全生產風險防控的工作成效和建設水平。今年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀篇布局之年、是謀劃“兩重”項目建設的關鍵之年，公司雖取得初步成效，但下半年必須自我加壓、再接再厲，堅定信心、保持清醒、攻堅克難，確保持續取得新突破。會議結束后，相關部門將跟進落實會議中提出的各項任務與計劃。

為紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年，八一建軍節到來之際，弘揚以愛國主義為核心的民族精神，傳承紅色基因，增強黨員黨性修養，堅定理想信念。7月31日下午，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司黨支部暨工會精心策劃并開展《南京照相館》主題活動。組織黨支部黨員、全體職工及家屬一起集中觀看愛國主義教育電影《南京照相館》，引導黨員銘記歷史、砥礪初心，進一步激發愛國熱情和奮斗精神。影片故事取材于南京大屠殺期間日軍真實罪證影像。一群生活在南京的百姓躲在吉祥照相館中避難，為了盡可能的多活一日，他們被迫幫助日軍攝影師沖洗底片，卻意外沖印出了能證明日軍屠城的罪證照片。他們原本只想在大屠殺中保命活下去，面對日軍在南京城內的暴行，他們決定讓這些底片留存下去。通過此次集體觀影，職工們不僅親身感受到了中國人民在反法西斯戰斗中所付出的重大犧牲，更體會到了革命先輩“守護真相、捍衛正義”的崇高信念。觀影活動不僅是一次歷史的回顧，更是一次精神的洗禮。讓我們銘記歷史，致敬英雄，在新時代的征程上，攜手前行，為實現中華民族的偉大復興而不懈奮斗。讓我們以實際行動，努力工作，為設計院公司高質量發展作出更大貢獻！

近日，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司組織27名骨干技術人員，聯合四川水發勘測設計研究有限責任公司相關專業團隊，在成都開展“雙重”項目現狀調查評估報告集中突擊工作。此次集中攻堅聚焦報告中的數據準確性、邏輯嚴謹性及內容完整性，針對前期調研發現的問題及反饋意見，兩家公司設計人員分工協作、高效聯動?，F場可見，參研人員圍繞圖表復核、參數校驗、結論完善等關鍵環節展開深入研討，通過分組攻堅、交叉復核等方式，在專家的指導下全力提升報告質量，確保成果符合項目推進要求。全體成員發揚艱苦奮斗、協同作戰的精神，經過5日密集攻堅，目前報告修改工作已取得階段性進展，為后續項目決策及實施奠定了堅實基礎。

受持續強降雨影響，6月29日，都江堰外江灌區西河泗江堰攔河壩中段消力池護坦出現水毀險情。省都江堰水利發展中心第一時間部署并啟動了應急搶險工作。7月1日中心黨委書記、主任朱澤華，前往泗江堰樞紐水毀工程應急搶險現場開展督導工作。在全面勘察工程水毀情況，并聽取搶險方案和進展情況匯報后，朱澤華強調：當前已進入主汛期，防汛形勢嚴峻復雜，各單位務必高度重視，通力合作，爭分奪秒推進應急搶險工作。一是要搶抓窗口期加速推進。密切關注水情、雨情變化，精準研判，在有限的窗口期內，集中力量加快推進應急搶險工作。二是要細化方案周密部署。充分考慮現場復雜條件、機械作業效率及人員安全防護等關鍵環節，進一步細化優化搶險施工方案，明確責任分工與時限要求，科學有序推進搶險工作。三是要強化組織高效實施。切實將安全生產理念貫穿應急搶險全過程，在保障人員設備安全的前提下，優化施工流程，科學調配施工資源，高效組織實施搶險工作，力爭以最快速度完成應急加固，恢復工程安全運行。朱澤華要求，要舉一反三，加強工程防汛隱患排查，提前做好應急處置措施；加強防汛物資儲備和應急搶險隊伍建設，全方位做好主汛期防汛保障，切實筑牢安全防線。我公司董事長、總經理劉忠明同志陪同督導。

6月5日上午10點，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司“安全生產月”宣傳活動及水利安全風險管控“六項機制”工作推進會議在都江堰召開。公司安委會成員，各部門兼職安全員參加會議。會議由副總經理羅小平主持。今年6月是第24個全國“安全生產月”，主題是“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”。會上，副總經理羅小平首先宣貫了《四川省都江堰勘測設計院有限責任公司安全生產委員會辦公室關于任命兼職安全管理員的通知》。根據公司安全生產的需要和部門工作實際情況，經研究，決定任命潘峙燊、王茜等同志為部門兼職安全管理員，負責公司及部門日常安全管理工作。董事長、總經理劉忠明圍繞“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”安全生產月主題，結合設計院安全生產工作實際，部署了四項重點工作：一是筑牢思想根基；二是排查整治隱患；三是積極參與安全活動；四是強化安全責任落實。同時劉忠明強調要切實推動水利安全生產風險管控“六項機制”落地見效，要深入剖析各機制的工作要求及實施要點，六月底要將“六項機制”初稿編制完成，七月底完成定稿工作。相信隨著2025年“安全生產月”活動順利啟動，必將為我公司筑牢安全生產防線邁出堅實一步。下一步，公司將持續強化安全生產管理工作，筑牢安全生產防線，推動公司高質量發展

2025年5月27日至28日，我公司參加四川省金寶瓶水利發展有限公司組織的安全生產“六項機制”培訓，公司董事長（總經理）劉忠明及公司安全相關負責人員前往崇州市參加培訓學習。此次培訓邀請到水利部安全生產標準化評審專家胡興富老師，胡興富老師圍繞“六項機制的出臺背景、要求、運用”等內容進行專題講授，針對當前企業安全生產所面臨的重點工作目標進行了深入剖析和研討。經過系統化的課程學習和實踐演練，參訓人員的安全管理理論素養與實踐操作能力得到全面提升，強化對安全管理重要性的認識，掌握實用的安全管理理念和方法，為開展安全管理工作提供了有力支撐。