2025年9月1日上午10點(diǎn)，四川省都江堰灌區(qū)現(xiàn)代化工程初步設(shè)計階段工作（一期項(xiàng)目）動員大會在都發(fā)中心附4樓會議室召開。會議主要為初步設(shè)計階段（一期項(xiàng)目）進(jìn)行總體部署，并為下階段工作做好相關(guān)部署工作。生產(chǎn)部全體員工及外協(xié)單位人員參加會議。
大會第一項(xiàng)，董事長（總經(jīng)理）劉忠明為本次會議作總體講話。劉忠明在會議中指出，我單位上一階段工作成果已順利獲得上級部門批復(fù)，各項(xiàng)任務(wù)取得階段性進(jìn)展。在此基礎(chǔ)上，新一階段任務(wù)即將全面啟動。本次任務(wù)面臨時間緊、體量大、標(biāo)準(zhǔn)高的挑戰(zhàn)，全體人員需迅速進(jìn)入狀態(tài)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
本階段工作將突出以下重點(diǎn)：一是緊盯時間節(jié)點(diǎn)，高效推進(jìn)任務(wù)。項(xiàng)目周期緊張、工作內(nèi)容繁重，各部門須嚴(yán)格按照進(jìn)度安排，合理調(diào)配資源，優(yōu)化流程，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)按時、有序完成。二是嚴(yán)格質(zhì)量把控，追求優(yōu)秀成果。任務(wù)執(zhí)行過程中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，成果輸出需達(dá)到優(yōu)秀水平，體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新意識，以高質(zhì)量工作成效交出滿意答卷。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)共同成長。鼓勵成員在任務(wù)中積極交流、互學(xué)互鑒，不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。四是將外業(yè)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù)，確保外業(yè)工作得到高質(zhì)量的落實(shí)。
大會第二項(xiàng)，總工程師陳建龍對一期項(xiàng)目作出總體部署，明確了階段任務(wù)、責(zé)任分工與工作機(jī)制，圍繞都發(fā)中心相關(guān)文件要求、項(xiàng)目清單編制、人員調(diào)配、外業(yè)調(diào)查及集中辦公等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)安排，確保項(xiàng)目高質(zhì)量落地實(shí)施。
會議特別強(qiáng)調(diào)，每個項(xiàng)目啟動前須組織事前會，明確各專業(yè)任務(wù)目標(biāo)，杜絕盲目開工。設(shè)計過程中應(yīng)保持靈活應(yīng)變，中期需提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審核，避免返工延誤進(jìn)度。在資料管理方面，所有基礎(chǔ)資料與過程文件須由渠道負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸類整理，并報送生產(chǎn)技術(shù)部存檔，保證項(xiàng)目資料的完整性、規(guī)范性和可追溯性。
此次動員會議召開后，各部門將嚴(yán)格按照會議要求，通力協(xié)作、穩(wěn)步推進(jìn)，共同確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成。