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視頻實錄丨水利部部長李國英出席“部長通道”答記者問

1月17日，水利廳召開機關(guān)職工大會，總結(jié)過去一年“強推進”及2021年以來“打基礎”工作成效，分析當前水利發(fā)展形勢，安排部署“三年上臺階”重點工作。會議要求，全面梳理總結(jié)經(jīng)驗，充分把握和準確研判形勢，明確總體要求，把握基本原則，聚焦重點任務，掌握路徑方法，緊盯時間進度，凝聚多方合力，乘勢而上搶進度、拼速度，全面吹響四川水利高質(zhì)量發(fā)展奮進號角，系統(tǒng)推進“三年上臺階”工作，實現(xiàn)四川水利全方位立體式的系統(tǒng)性和跨越式提升，為“五年大發(fā)展”奠定雄厚基礎。 水利廳黨組書記、廳長郭亨孝出席會議，梳理總結(jié)四川水利高質(zhì)量發(fā)展“兩年強推進”目標任務完成情況，分析研判四川水利發(fā)展形勢，提出了全面夯實四川水利高質(zhì)量發(fā)展的新要求。郭亨孝指出，過去的一年是極不尋常、極不平凡的一年，是落實新時期四川水利高質(zhì)量發(fā)展“3226”總體工作思路最關(guān)鍵的“強推進”之年。水利廳黨組團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工攻堅克難、全力沖刺，在水利高質(zhì)量發(fā)展系統(tǒng)思路深化實化、骨干水網(wǎng)建設全面提速、省屬灌區(qū)管理體制調(diào)整、水發(fā)集團創(chuàng)新履職、“新農(nóng)水”建設推進、水資源管理強化和水旱災害防御與蓄水保供、水生態(tài)保護、水利水電移民工作開展及夯實水利發(fā)展基礎、強化水利宣傳等方面取得歷史性成效，干成了一批事關(guān)大局和長遠的大事要事，為“三年上臺階”打下了堅實基礎。但對標工作要求，重大水利工程推進、水利投建運管機制和水資源調(diào)度管理等工作還需持續(xù)用力，力爭更大的成效與突破。對此，他要求，要聚焦薄弱區(qū)域、薄弱部位和薄弱環(huán)節(jié)全面反思檢視、查漏補缺，把工作做深做細做實做具體，切實把短板補起來，把弱項強起來。 郭亨孝要求，要充分把握和準確研判歷史最好的水利發(fā)展形勢，嚴格按照“三年上臺階”總體要求和基本原則，堅持廣度與深度統(tǒng)一、進度與質(zhì)量并重、當前與長遠結(jié)合、“打基礎”“強推進”與“上臺階”有機結(jié)合，聚焦發(fā)展思路布局大提升、引大濟岷超速建設大提升、四川骨干水網(wǎng)工程全面加速大提升、大型灌區(qū)管理“省牽頭、一體化”大提升、水資源管理和利用水平大提升、水發(fā)集團平臺實力和功能大提升、基礎條件能力大提升、機構(gòu)職能隊伍面貌大提升、改革創(chuàng)新大提升、社會影響和形象面貌大提升等“十大提升”重點任務，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，以“開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺”的干勁拼勁沖勁，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持壓茬推進、全面跟蹤評估，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和沖鋒趕考的勁頭破浪前行，為加快推進“三年上臺階”工作再立新功。 郭亨孝強調(diào)，要凝聚多方合力，全面夯實水利高質(zhì)量發(fā)展的堅實保障。一是強化政治引領(lǐng)，在理論武裝上下功夫。堅持把學習成果轉(zhuǎn)化與做好當前工作相結(jié)合，不斷提高工作的實踐性、預見性和創(chuàng)造性，讓理論的力量轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力。二要強化組織保障，在提升能力上下功夫。深入實施省委年輕干部紅色薪火工程加強干部培養(yǎng)，堅持激勵與問責并用，激發(fā)干部隊伍比學趕超的活力與熱情。三要強化資金保障，在集中財力上下功夫。不斷加大資金籌措力度，強化資金管理，全力保障“上臺階”十大提升任務落到實處。四要強化履職盡責，在擔當作為上下功夫。大力發(fā)揚“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的紅旗渠精神，擔當奉獻、敢于斗爭、團結(jié)協(xié)作、主動作為，積極投身大興水利、大辦水利、辦大水利的偉大事業(yè)，為實現(xiàn)一代水利人的現(xiàn)代水利夢而努力奮斗。 廳領(lǐng)導、廳級干部，廳機關(guān)干部職工和廳直單位黨政主要負責人參加會議。

為著力加快2022年部門預算執(zhí)行進度、提升預算執(zhí)行質(zhì)量，11月10日上午，我廳召開加快預算執(zhí)行調(diào)度會議，通報1—10月全廳預算執(zhí)行進度情況，深入剖析問題及原因，全面部署年末預算執(zhí)行重點任務，提前謀劃2023年部門預算編制工作。廳黨組書記、廳長郭亨孝出席會議并講話。????郭亨孝指出，我廳預算執(zhí)行總體進度離年度目標任務還有不小差距，預算執(zhí)行形勢嚴峻。他要求各單位從預算觀念是否轉(zhuǎn)變、預算編報是否準確、預算執(zhí)行是否有力、協(xié)作機制是否順暢等4個方面，深入查找制約預算執(zhí)行的主要癥結(jié)，并以“敢想敢干敢成”“善想善干善成”的定力，切實找準主觀原因，全力以赴加快預算執(zhí)行進度。郭亨孝強調(diào)，年度預算目標任務只能完成、必須完成，這既是我廳全面全力沖刺“兩年強推進”的基本保障，又是水利高質(zhì)量發(fā)展“三年上臺階”的前提基礎。他提出，我廳擬將2023年確定為“水利預算執(zhí)行提升年”，全面提升預算資金執(zhí)行進度和效率。各單位要從三個方面狠下功夫：一要提高思想認識，預算執(zhí)行進度表面上是資金的問題，實際反映的是工作的問題，本質(zhì)上是班子領(lǐng)導能力和執(zhí)行能力的問題。各單位領(lǐng)導班子和業(yè)務部門要提升財務預算管理意識，做到能找錢、會用錢、用好錢，不斷強化水利高質(zhì)量發(fā)展資金保障。二要落實單位主體責任，各單位主要負責人要負總責、親自抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部力量，跳出財務看財務，做到“業(yè)財融合”，高效壓茬推進。三是嚴格逗硬績效考核，堅持“花錢必問效、無效必問責”的原則，全面加強預算績效考核，對于支出未達進度要求的項目資金，廳將予以收回統(tǒng)籌調(diào)整。強化預算執(zhí)行與預算安排掛鉤機制，對于預算執(zhí)行考核靠后的單位，按規(guī)定扣減2023年預算安排，并與單位年終績效考核、干部年度考核掛鉤，嚴格逗硬獎懲，倒逼工作推進。????廳黨組成員、副廳長張強言主持會議；廳黨組成員、副廳長王華提出廳屬水管單位預算執(zhí)行決戰(zhàn)40天的工作要求；廳二級巡視員孫小銘通報我廳2022年1-10月部門預算執(zhí)行進度情況。都發(fā)中心、玉管中心、長葫中心和水保總站作表態(tài)發(fā)言；廳機關(guān)有關(guān)處室主要負責人，廳直屬各預算單位主要負責人、財務負責人參加會議。