四川省都江堰勘測設計院有限責任公司的追求是在水利水電勘察設計領域實現(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，
成為四川省水利水電勘察設計行業(yè)先進企業(yè)。這就決定了四川省都江堰勘測設計院有限責任公司的文化核心應該是以人為本，是鼓勵創(chuàng)新的方化、開放的文化、合作的文化、關心的文化、公平的文化。
四川省都江堰勘測設計院有限責任公司文化的核心是以人為本。設計院認為認真負責和管理有效的員工是設計院最大的財富，要尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工。基于大多數(shù)員工是愿意負責和合作的，是高度自尊和有強烈的成就欲望的，全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。設計院給予員工充分的信任，幫助員工通過組織實現(xiàn)自己的需要，為員工追求成功提供必要的條件，使得員工對于設計院具有極高的滿意度和忠誠度，從而在行為上表現(xiàn)得更有主動性，更愿意合作，更具有責任心和奉獻精神。設計院的管理因而也能夠采取高度靈活性、較少監(jiān)督的方式卻能夠達到高效率。
鼓勵創(chuàng)新的文化
設計院鼓勵員工自我批評，自我否定，要防止經(jīng)驗主義，從而實現(xiàn)一次次的升華。鼓勵員工去“犯錯誤”，當然不能犯重復性的錯誤，而是要犯因為創(chuàng)新，因為探索未知領域而不可避免的錯誤。什么都不做，則永遠不會有錯誤發(fā)生；要創(chuàng)新，不要怕犯錯誤
開放的文化
一個高效創(chuàng)新的組織，對內對外都必須有開放的態(tài)度。樂于接受新鮮的事物、樂于接受彼此不同的思想，愿意相互合作、資源共享是非常重要的。嚴格的等級制度不利于開放的原因之一就是目光專注地組織的內部，而內部條塊分割，本位主義限制了合作。對外，設計院強調要傾聽顧客的意見，并與廣大的顧客和合作單位結成利益共同體；對內，則強調部門是設計院的資源，要向大家開放，實現(xiàn)資源共享
合作的文化
無論是在團隊的內部還是在整個設計院都必須展開緊密的合作。設計院促進合作，激發(fā)對話、產生創(chuàng)意、在創(chuàng)新過程中能夠更好地綜合各人的能力和技巧。設計院要求員工要相互合作，避免單兵作戰(zhàn)，避免個人英雄主義，要在集體奮斗中實現(xiàn)自己的價值
關心的文化
堅持“愛祖國、愛人民、愛事業(yè)、愛生活是我們凝聚力的源泉”的理念，落到實際處，則培養(yǎng)員工從小事開始關心他人、要尊敬父母、幫助兄弟姐妹，對親人負責，在此基礎上關心他人。平常關心同事，以及周圍有困難的人，進而修養(yǎng)好個人，才會關心祖國前途。設計院關心員工，領導關心下屬，員工相互關心、關心設計院、關心客戶
公平的文化
設計院為員工提供機會、職權、工資、獎金、津貼、醫(yī)療保障、社會保險等多種分配與保障，倡導雷鋒精神，但決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠砘貓螅瑘蟪暾J可基于貢獻、責任、能力與工作態(tài)度。堅持報酬的合理性與競爭性，努力做到對外公平、對內公平、員工公平
